Интересные факты:
Практически 60% ВВП Эмиратов составляют доходы от иностранных капиталовложений. Узнать подробнееКонкурентное преимущество – это то свойство Вашей компании, которое позволяет Вам превзойти собственных конкурентов. Конкурентные преимущества предприятия обуславливают его конкурентоспособность. Они могут определяться наличием у фирмы материальных ресурсов, таких как высококвалифицированный персонал, расположение, доступ к технологиям. Но чаще всего конкурентное преимущество – это умение бренда предложить клиенту что-то более ценное, чем другие представители в этой нише.
Открытие компании в ОАЭ является конкурентным преимуществом предприятия по ряду причин. Во-первых, ОАЭ – это среда, предлагающая бизнесменам чрезвычайно выгодные налоговые условия. Это не только отсутствие подоходного и корпоративного налога, но и налога на импорт и экспорт на территории свободных экономических зон. Помимо этого, ОАЭ имеют удобное географическое расположение, а правительство государства приветствует инновации и делает все возможное, чтобы превратить Эмираты в финансовый центр Ближнего Востока.
Прежде чем сформулировать свое конкурентное преимущество, необходимо провести конкурентный анализ, то есть оценку слабых и сильных сторон Ваших соперников. Конкурентная стратегия станет результатом тщательного конкурентного анализа. Анализ поможет Вам выявить как потенциальные возможности, так и угрозы, с которыми Вы можете столкнуться в будущем.
Майкл Портер – это известный американский ученый, автор теорий в области экономики, многочисленных работ и 18 книг, посвященных вопросам конкурентной стратегии. Согласно Майклу Портеру, есть два пути достижения конкурентного преимущества. Первый путь – это ценовое преимущество, второй – товарная дифференциация. В первом случае, предприятие ставит более выгодную цену на продукт. Во втором, делает свой товар более привлекательным для покупателя с точки зрения качества, характеристик и т.д. Конкурентные преимущества товара дают предприятию возможность выделяться на фоне аналогичных компаний на рынке. Конкурентная стратегия предприятия должна быть сформирована с учетом конкурентного преимущества, которое оно в состоянии предложить. Теперь давайте обсудим конкурентные стратегии по Портеру. Майкл Портер выделяет три конкурентных стратегии, которые помогут бренду превзойти соперников:
Конкурентные преимущества организации – это то, что помогает ей обратить на себя внимание пользователя, акцентировав его на своих сильных сторонах. Конкурентное преимущество влечет за собой разработку идентичности компании и совершенствование ключевых компетенций. Наличие компании в ОАЭ является несомненным конкурентным преимуществом. Множество предприятий убедилось в этом на собственном опыте.
Другие статьи из раздела "Статьи о бизнесе в ОАЭ":
