Интересные факты:
С 2004 г. ОАЭ живут под руководством шейха Халифы – старшего сына основателя государства Зайда бен Султана Аль Нахайяна. Узнать подробнееПервым этапом развития любого бизнеса является его планирование. Структура, принципы работы, поставки, снабжение, кадры и прочие аспекты будущего бизнеса в ОАЭ необходимо представить в виде единого документа — бизнес-плана. Поэтому крайне важно составить его максимально корректно.
Начните с резюме – кратко изложите суть будущего бизнеса в Дубае иди другой части ОАЭ. Здесь следует продемонстрировать понимание рынка, его тенденции и динамику, показать наличие сбалансированной и опытной команды, представить свое уникальное торговое предложение. Главный вопрос в составлении бизнес плана — “Почему люди должны покупать у вас?”.
Сделайте документ четким и структурированным. Как написать бизнес план для бизнеса в ОАЭ? Прежде всего, четко изложите, что предполагает ваш бизнес. Не смешивайте это с бизнес-моделью, в которой описывается, как будет работать ваш бизнес.
Определите необходимый объем средств для начального и последующего финансирования. Опишите тип финансирования, которое вы ищете, а также будущее финансирование, которое может понадобиться, сроки окупаемости и возврата вложенных средств. Опишите, как вы будете использовать средства для роста вашей компании.
С самого начала будьте предельно прозрачны. Прозрачность особенно важна, когда речь идет об инвестировании. Это создаст уверенность и доверие между вами и инвестором, а это жизненно важно для любых деловых отношений. Крайне важно, чтобы вы слушали, что говорят и спрашивают инвесторы.
Четко поставьте себе краткосрочные и долгосрочные цели. При написании бизнес плана крайне важно четко поставить для себя цели и определить те показатели, которые будут мерилом вашего успеха в ОАЭ. Следуя такому подходу, результаты необходимо будет измерять с учетом ваших предположений каждый месяц, а прогнозы могут изменятся, чтобы отразить реакцию рынка.
Выйдите на рынок как можно быстрее. Это конечно не гонка, однако медлить с выходом на рынок не стоит, чем быстрее вы начнете, тем быстрее поймете, насколько реалистичны ваши планы и цели.
Планируя структуру бизнес плана, отведите время на самоанализ и отчеты по результатам. Запланируйте в своем дневнике встречу с самим собой через определенное время. Относитесь к этому как к первостепенному приоритету и не позволяйте никаким обстоятельствам перенести или отменить этот шаг.
Оцените размер рынка. В первую очередь следует ответить самому себе на вопрос: “Достаточно ли клиентов, чтобы этот бизнес был жизнеспособным?” Это может показаться очевидным, но потребительский спрос часто игнорируется. Не ограничивайтесь только своим регионом в поисках потенциальных клиентов. Даже небольшие компании могут наладить экспорт и это, как правило, дает мощный толчок к их росту.
Попросите помощи у местных органов, которые занимаются поддержкой бизнеса. Среди таких организаций в первую очередь, следует обратить внимание на торговые палаты. Проконсультируйтесь с профессионалами в этой области и учтите их советы при разработке бизнес плана.
Общий совет как составить бизнес план для бизнеса в Дубая — будьте реалистичны в отношении времени, денег и других ресурсов. Чрезмерная оптимистичность при оценке времени и ресурсов – общая ошибка, которую допускают предприниматели. Важно быть реалистичным. При оценке времени всегда делайте запас как минимум в 15-20% от ожидаемого.
В заключение - важно не только грамотно написать бизнес план и внести в него все данные, но и регулярно пересматривать его в процессе его возложения так как бизнес- реалии часто диктуют свои условия, которые становятся понятны лишь на практике.
Другие статьи из раздела "Статьи о бизнесе в ОАЭ":
